本書は、成長企業の経営者が、はじめて本格的に人事制度作りに取り組むときの方法論、注意点を体系的、具体的にお伝えするものです。
もし、今、あなたが以下のようなお悩みをお抱えなら、きっと参考になる方法がみつかるはずです。
＜制度のお悩み＞
- 人事制度を作りたいけど、作り方に確信が持てていない
- 人事制度を作ってみたけど、上手く運用できていない
＜経営のお悩み＞
- 社員数が増えてきて、経営者の方針が浸透しにくくなってきた
- 管理職が育っておらず、なかなか権限委譲が進まない
- 受け身の社員が増えて、仕事が単なる作業になってしまっている
- 場当たり的に給与を決めてきたため、社員から給与に対する不満が出始めている
- 教育に力を入れて外部研修を取り入れてはみたものの、成果が実感できない
貴社の経営、マネジメントを振り返りながらお読み頂けると、単なる制度づくりに終わらず、より大きな成果につながるでしょう。
＜目次＞
- 今までの人事制度作りの欠点とは？ ・・・３P
- 成長企業が運用すべき人事制度の全体像 ・・１１P
- 社員が育つ等級制度（役職制度）の作り方・・１８P
- 成果に直結する評価制度の作り方 ・・・・・３４P
- 業績と連動する報酬制度の作り方 ・・・・・５５P
- 継続的に運用できる教育制度の作り方 ・・・７６P
具体的な内容を全96ページに渡って詳細に解説しています。ぜひ、人事制度構築にご活用ください。
（テキストイメージ）
注意
コンサルタント、社労士の方はご遠慮ください