人事制度を作った （ 作り直した）背景を教えてください。
今までは私の独断で社員の処遇を決めてきました。社員数がここ数年で増え、評価の仕方、処遇の決め方が不透明であることに疑問を感じていました。また、面接の時など、弊社の制度を説明できなかったのも要因です。今後は会社のステージをワンランク上げるためにも、人事制度の可視化は避けて通れないものになっていました。
研修/コンサルティングに対する満足度はいかがでしょうか。
人事制度の研修を受け、研修前と後では大きくイメージが変わりました。最初のイメージは、馴染みのない言葉に拒否反応が出ましたが、説明がとてもわかりやすく事例を交えて教えていただけたので、抵抗もなく全てのカリキュラムを遂行することができました。
またスタッフの育成が急務ですが、個々の成長や目指すべき方向性が明確となったため、ぶれずに仕事に取り組むことができましので、やりやすさは今まで以上だと思います。今後の成長が楽しみです。本当にありがとうございました。
その他（感想など）
研修形式で人事制度が作れるか、少し不安な面もありましたが、実際には志を同じくする同業の経営者とも意見交換しながら作成できたので、個別に作るよりも良いものができたような気がします。
